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“微利”中走出钢铁“寒流”

文章作者:来源:www.shijxysm.com时间:2019-10-26



4月25日,一家报纸的记者来到南昌市东郊方大特殊钢技术有限公司的轧钢厂进行采访。在这一天,方大特钢发布了第一季度财务报表:利税为2.92亿元,每吨产品利润为168元。这似乎是“微利”,但它是全国钢铁行业中最好的。

此时,中国钢铁业正进入市场的“寒冬”:钢铁业亏损,产能过剩,产品需求萎缩,钢材价格大幅下跌,市场竞争激烈.方大特钢是什么原因脱颖而出?

在方大特钢的车间和团队中,采访公司的负责人,工人和技术人员,以了解降低成本和提高效率背后的故事。

“崇宝淘宝”争夺“全国第一”。

十里钢铁城异常壮观。一旦进入平整的车间,内部的热浪,机器的声音隆隆,钢花飞溅。袁元正工程师带领几名技术人员考察了轧机展平生产线上的飞剪设备。袁朗告诉记者:“飞剪是切断钢材的尾部,它决定了产品的切割速度,从而影响了产品的成品率。”

面对钢铁市场的波动和产能过剩,方大特钢提出通过降低生产成本,提高效率来应对当前的市场形势,提高综合产量是其中之一。袁朗所处的技术研究小组长期改变了原飞剪在工作状态下的控制方式,在飞剪收到启动信号后又转为工作,减少了电机发热,从而稳定飞剪的工作状态,提高产品质量。成品率。 “这意味着降低了方坯消耗,这意味着更少的浪费,从而降低了生产成本。”

第一季度,方大特钢在螺纹,线材和扁平材方面取得了长足进步。螺纹钢成品率已进入全国同行业前六名。拳头产品弹簧扁钢良率达到97.01%,居全国弹簧扁钢行业之首。今天,该产品的市场份额已达到52%以上。

为降低成本,您必须从“小地方”开始。在方大特钢的许多车间和团队中,记者可以看到装满螺丝的木盒子。根据工人的说法,这是他们过去从过去散落的“婴儿”,也许会派上用场。 “不要小看这些小工具,把握关键时刻,并能够找到必要的配件。其一是节省成本,二是工作和减少麻烦。”因此,每个车间“崇宝淘宝”已成为一种惯例,不仅消耗指数下降而且提高了业务效率。

统计数据显示,一季度,方大特钢实现工业总产值31.9亿元,比去年同期增长39.44%。钢铁产量分别为67.48万吨,75.38万吨和73.29万吨,分别增长23.16%,24.95%和22.75%。

从管理层“获取”“微小利益”

2月份,钢铁产品的市场价格从4800元/吨急剧下跌至4200元/吨,企业的利润率大大降低。尽管如此,方大特钢一季度仍实现利税2.92亿元,利润1.31亿元。这项成就是非常宝贵的。对此,钟崇武董事长表示:“我们致力于发掘内部潜力,降低运营成本,注重技术创新和技术突破,创造新的效率增长点。”

从今年开始,方大特钢从内部管理开始,大力提倡“精细管理”,以建立生产管理岗位,挖掘内部潜力,增强内部实力,积极应对市场挑战。在生产和经营的各个方面,追求卓越,充分的准备,注重细节和执行到位。在生产中,公司抓住每个过程步骤,不放松,坚持清洁生产,在整个过程中执行质量控制,执行严格的车间成本会计,并将会计结果与员工收入挂钩,促使所有员工降低成本。

维修车间负责轧机中所有设备的维护和保养,而轧钢生产的连续性决定了一旦设备出现故障,它就必须争取维修时间。为了快速,准确地找到备件和附件,完善的管理至关重要。记者在他们的小仓库中看到,所有备件和附件都以统一的方式放在架子上。每张卡都清楚地记录了库存的用法和数量。工人们对此很了解,使用起来自然很舒服。工人们说,这被称为从备件管理中获得的“分钟收益”。

车间主任李俊林表示,第一季度轧机节省的资金中有近一半是通过降低设备运营成本实现的。通过严格的管理和深挖,一季度轧钢厂共节约资金1476.2万元,其中设备管理费用节约701万元。

走“ Pu You You,You You”的发展之路

一个不依靠海洋,第二个不靠近原材料基地。方大特钢走“优优优优”的发展道路。

公司重组后,他们有了明确的市场定位。 没有走规模路线,而是从数量增长类型转变为质量效益增长模式,细分市场,控制成本,在细分领域处于领先地位。

方大特殊钢以产品质量优势和成本控制为基石,精制300万吨最佳钢材,并努力打造世界上最具竞争力的扁钢,板簧和易切削钢生产基地。力争在细分市场做大做强,以获得良好的经济效益。尽管受到汽车业的影响,但今年一季度,特种产品弹簧扁钢产量为22.6万吨,市场份额为52%,居国内市场第一。

现在,方大特钢公司已将易切削钢的附加值作为长期目标。在高线研讨会上,线材加工总工程师张明正与研究团队讨论了工艺参数。他告诉记者,易切削钢的生产技术有了很大的提高。目前,产品质量和生产工艺在中国同类产品中处于领先地位。 10,000吨易切削钢具有良好的市场反应。

易切削钢的切削速度快,切削深度大,具有很大的市场潜力。目前,一吨普通钢价格在4000元以上,一吨高速易切削钢可以卖到六,七千元。张明说:“提高产品附加值将是钢铁企业的发展方向。”

记者须知:

自今年以来,尽管综合成本迅速上涨,但生产商的出厂价格指数却下降了。特别是,光伏和钢铁价格急剧下跌,企业的盈利能力大幅下降。在钢铁的“冷流”中,方大特钢创造了一流的企业收益。什么?通过依靠成本取胜,依靠灵活的制度机制,依靠企业决策和市场的“无缝”对接,依靠企业激励员工降低成本。同时,他们在内部实力,精细管理,降低成本和效率,优化生产措施,改善经济技术指标等方面努力工作,积极抢占市场制高点,从而取得了比行业更好更快的发展。就像高效的机器一样,方大特钢的每个部门,每个团队和每个员工都“动了起来”,公司的生产能力已得到充分释放。好处已大大改善。

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