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吉林三甲医院科学转型让医患均受益:药品降价医生收入反增

文章作者:来源:www.shijxysm.com时间:2019-09-30



2019-09-18 00: 44: 28美的健康之路

市民在四平市中心人民医院门诊药房吃药。郭佳照片

市民在四平市中心人民医院门诊药房吃药。郭佳照片

9月17日,吉林,吉林中新网(记者郭佳)17日,吉林省四平市人民医院病人李女士发现,住院费用与住院费用相比有新变化。往年。该药的价格降低了。这是完全取消药物奖励的结果。

消除药物添加是建立现代医院管理系统的序幕。过去,在药物附加的推动下,医生热衷于开大处方以获得高额利润。 “昂贵的医疗”成为一种顽固的疾病,一再无法治愈,严重偏离了公立医院的公益宗旨。

药品附加组件已被废除。如何合理化医疗费用结构已经成为减轻患者负担和调动医护人员积极性的问题。记者与吉林省卫生委一起去了四平市中心人民医院,发现医院的做法比较成熟。

市民在四平市中心人民医院求医。郭佳照片

该医院是四平及周边地区最大的综合性三级医院。作为吉林省建设现代医院管理体系的试点医院,医院根据医院内部管理和流程再造的现状,建立了科学的系统内部控制体系。

“我们使用现代医院管理系统来实现'总裁放弃笔'的管理模式。”四平市中心人民医院院长刘海峰说,过去医院的很多事情都要经过院长的批准,但现在是医院自己建的。该系统已批准。

刘海峰介绍说,研究所依靠党委,学院理事会,职工代表大会和十五个专业委员会来实施民主管理和决策。 “在重大医院事务的决策中,总统与其他成员一样,只有一票,没有决策权或否决权。”

近年来,相继成立了司法部,监察办,业务办,国有企业办,征聘与征购司,数据中心,安全监察办和应急办。刘海峰说,三万元以上的采购项目可以由这些部门完成,无需总裁签字和授权。

刘海峰说,这种新的管理模式促使医院从广泛的行政管理向精细和信息管理转变,从规模扩大到质量效益,从满足需求到优化供应,从收入增长到成本控制。

刘海峰说,取消用药后,医院直接减少了收入4500万元。但是,在改革过程中,医院通过减少药物添加以减少收入来抵消了综合预算,成本控制和绩效管理节省的大部分支出。

为了改革医生的薪水,医院提高了医疗服务的价格,体现了医务人员的技术服务的价值,如诊治,手术,康复,护理,中医等。手术分级和授权动态评估系统,以及执行能力与手术能力挂钩的原则等。

医院普外科主任马良说,改革后最直观的感觉就是医务人员的困难手术次数大大增加,手术水平也得到了明显提高。 “过去,当我们这样做时,我们不得不冒险。没人喜欢这样做。”

经过几年的改革和实验,医院的医疗收入比重已经降低到不足30%,而医护人员的工资却没有下降而是上升了。今年第一季度,医院的药品收入占总收入的比重进一步下降3.08%,并继续呈下降趋势。 (结束)

市民从四平市中心人民医院门诊药房吃药。郭家站

市民在四平市中心人民医院门诊药房吃药。郭佳照片

9月17日,吉林,吉林中新网(记者郭佳)17日,吉林省四平市人民医院病人李女士发现,住院费用与住院费用相比有新变化。往年。该药的价格降低了。这是完全取消药物奖励的结果。

消除药物添加是建立现代医院管理系统的序幕。过去,在药物附加的推动下,医生热衷于开大处方以获得高额利润。 “昂贵的医疗”成为一种顽固的疾病,一再无法治愈,严重偏离了公立医院的公益宗旨。

药品附加组件已被废除。如何合理化医疗费用结构已经成为减轻患者负担和调动医护人员积极性的问题。记者与吉林省卫生委一起去了四平市中心人民医院,发现医院的做法比较成熟。

市民在四平市中心人民医院求医。郭佳照片

该医院是四平及周边地区最大的综合性三级医院。作为吉林省建设现代医院管理体系的试点医院,医院根据医院内部管理和流程再造的现状,建立了科学的系统内部控制体系。

“我们使用现代医院管理系统来实现'总裁放弃笔'的管理模式。”四平市中心人民医院院长刘海峰说,过去医院的很多事情都要经过院长的批准,但现在是医院自己建的。该系统已批准。

刘海峰介绍说,医院依靠党委,医院理事会,职工代表大会和十五个专业委员会来实施民主管理和民主决策。 “在医院重大事件的决策中,院长只能与其他成员一票表决,而没有决策权和否决权。”

近年来,该研究所先后设立了法务部,监察室,业务办公室,国有资产办公室,征聘办公室,数据中心,安全监察办公室和应急办公室等部门。刘海峰说,这些部门可以在没有院长签名的情况下完成3万多元的采购项目。

刘海峰说,这种新的管理模式促进了从广泛的行政管理向精细化和信息管理的过渡,从规模扩展到质量和效率,从满足需求到优化供应,从收入增长到成本控制。类型更改。

刘海峰说,加药后,医院直接减少了收入约4500万元。但是,在改革过程中,医院利用综合预算,成本控制和绩效管理节省了大部分支出,以抵消药品收入的增长。

为了医生的工资改革,医院提高了医疗服务的价格,以反映医务人员技术服务的价值,例如诊断和治疗,手术,康复,护理和中医。例如,建立了用于手术等级授权的动态评估系统,并实现了与性能相关的性能链接原则。

普外科主任马良说,改革后最直观的经验是,执行困难手术的医务人员比以前大大增加了,手术水平也大大提高了。 “过去与这样做相同。如果这样做,您仍然必须冒险。每个人都不喜欢它。”

经过数年的改革实验,医院医疗收入药品的比例下降到30%以下,而医务人员的工资却没有下降。今年第一季度,该医院的药品收入又占总收入的3.08%,并继续呈下降趋势。 (完)